行业规模的萎缩,房企利润空间的下调,就目前大周期的转承而言,并不是一个低谷调整,新低位运行而是将成为一种常态。在这样一个常态下,我们如何在中国房地产行业发展的大进程中,跟上时代的步伐,找到适合这个阶段的特征,为企业可持续发展做更多的准备和选择。
实际上,在行业内已经有很多标杆型企业走在了改革的前列。比如万科、碧桂园、龙湖等,或多或少都在尝试着新业务,重新审视着自身在行业中的新定位。
本章就和大家一起,结合传统住宅开发业务以及城市发展的现阶段,对行业标杆企业和新型地产业务进行案例分析,试着探索房企可持续发展的一些线路。